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Team Management System – Teamrollen verstehen und nutzen

Teamrollen verstehen und nutzen. Mit dem Team Management System werden individuelle Stärken sichtbar – für bessere Zusammenarbeit und klarere Aufgabenverteilung.

Team Management System – Teamrollen und Zusammenarbeit
1–2 Tage
Dauer
6–16
Teilnehmende
DE/EN
Sprachen verfügbar
Keine
Voraussetzungen
So funktioniert es

Individuelle Stärken im Team sichtbar machen

Das Team Management System (TMS) nach Margerison-McCann identifiziert individuelle Arbeitspräferenzen anhand von 8 klar definierten Teamrollen. Jede Rolle steht für eine bestimmte Art, Aufgaben anzugehen – von der kreativen Ideenfindung über die strukturierte Umsetzung bis zur Qualitätskontrolle.

Im Workshop entdecken Teams ihre blinden Flecken: Welche Rollen sind stark besetzt, welche fehlen? Wie können Aufgaben so verteilt werden, dass sie zu den natürlichen Stärken der Teammitglieder passen? Das Ergebnis ist eine gemeinsame Sprache für Zusammenarbeit und eine klare Grundlage für bessere Aufgabenverteilung.

Jede:r Teilnehmende erhält ein detailliertes persönliches Profil, das die eigenen Präferenzen sichtbar macht und konkrete Entwicklungsimpulse gibt.

Stärken erkennen. Rollen klären. Zusammenarbeit verbessern.

Lernziele

Was Teilnehmende mitnehmen

Das Team Management System schafft Klarheit über individuelle Stärken und Teampotenziale – und liefert eine gemeinsame Sprache für nachhaltig bessere Zusammenarbeit.

Die 8 Teamrollen-Präferenzen verstehen und einordnen
Aufgabenverteilung auf Basis individueller Stärken optimieren
Eine gemeinsame Sprache für Zusammenarbeit entwickeln
Blinde Flecken und Lücken im Team erkennen
Gegenseitiges Verständnis und Wertschätzung aufbauen
FAQ

Häufig gestellte Fragen

Das TMS basiert auf dem Modell von Margerison-McCann und identifiziert individuelle Arbeitspräferenzen anhand von 8 Teamrollen. Es macht sichtbar, wie Menschen am liebsten arbeiten, und hilft Teams, Aufgaben besser zu verteilen und effektiver zusammenzuarbeiten.

Für alle Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern wollen – ob neu zusammengestellt oder seit Jahren etabliert. Besonders wertvoll für Führungskräfte, Projektteams und abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen.

Ja, jede:r Teilnehmende füllt vorab einen Online-Fragebogen aus (ca. 15–20 Minuten). Daraus wird ein persönliches Profil erstellt, das im Workshop besprochen wird.

TMS fokussiert auf Arbeitspräferenzen – also wie Menschen Aufgaben angehen – statt auf Persönlichkeitstypen. Das macht es besonders praxisnah und direkt umsetzbar im Arbeitsalltag.

Ja. TMS lässt sich hervorragend mit Teambuilding-Maßnahmen, Lernprojekten oder Führungskräfte-Entwicklung kombinieren. Wir beraten gerne zur optimalen Kombination.

Interesse geweckt?

Lass uns gemeinsam das passende Format für dein Team entwickeln.

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