HBS Berlin, Novartis Russia Corporate University und Stockholm School of Economics in Moskau

HBS Berlin, Novartis Russia Corporate University und Stockholm School of Economics in Moskau

Gemeinsam mit unseren Partnern haben wir 40 High-Potentials in Moskau geschult. Mit unserer Simulation Project Master konnten die Teilnehmer/innen alle Phasen eines Projektes durchlaufen. Frei nach dem Motto „wenn du es eilig hast, gehe langsam“ haben wir über die Stolpersteine des internationalen Projektmanagements intensiv diskutiert. In Russland wird oftmals sehr schnell an die Umsetzung gedacht – Risiken, die in ferner Zukunft liegen werden nicht so intensiv diskutiert und bewertet. Russische Unternehmen sind von einer enormen Dynamik geprägt, strategische Planung bedeutet ca. 12 Monate und nicht, wie oftmals in deutschen Unternehmen 5-8 Jahre. Gerade internationale agierende Unternehmen müssen ihre Mitarbeiter auf die kulturellen Unterschiede sensibilisieren, damit die ganzen Potentiale ausgeschöpft werden können.

Das Planspiel Project Master hat wunderbar auch mit 40 Teilnehmern funktioniert. Für den Einsatz in Moskau wurden alle Unterlagen ins russische übersetzt und in unserem neuen Layout gedruckt. Wer weiteres Interesse an diesem Seminar hat, kann sich unsere Produktbeschreibung anschauen, unsere Facebook-Seite zu Gemüte führen oder uns persönlich ansprechen.

Wir möchten nochmals unseren Partnern Novartis Russia Corporate University und Stockholm School of Economics für die hervorragende Zusammenarbeit danken.

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