Was/ Methode

Im Planspielseminar „Strategic Challenge“ lernen gestandene und angehende Führungskräfte, wie sie komplexe Management-Entscheidungen in kritischen Situationen schnell, sicher und erfolgreich treffen. Dabei wird besonders auf die Vermittlung von Entscheidungs- und Problemlösungstechniken Wert gelegt, die sich im Management-Alltag bewährt haben. In Teams leiten und entwickeln die Teilnehmer eine Handelskette. Ziel ist es, eine erfolgreiche Expansionsstrategie für das Unternehmen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Unter Einbeziehung der gesamtwirtschaftlichen Lage sind die Teams für alle wichtigen Unternehmensentscheidungen verantwortlich. Auf einem virtuellen Markt konkurrieren die Teilnehmer gleichzeitig mit Wettbewerbsunternehmen. Dabei verarbeitet ein komplexes Simulationsprogramm alle Entscheidungen der einzelnen Unternehmen und simuliert das Wettbewerbsumfeld. Neben den obligatorischen Hard Facts werden auch die notwendigen Soft Skills für Strategische Entscheidungen berücksichtigt. Die Teilnehmer lernen in einer sicheren Umgebung, wie sich Fachwissen, emotionalen Kompetenzen und eigene Motivation auf die Qualität von Strategischen Entscheidungen auswirken kann.

Für wen

Für jeden etwas dabei.

• Für Unternehmen und Organisationen die sich aufgrund des dynamischen Umfeldes strategisch neu organisieren müssen.
• Für Unternehmen und Organisationen, bei denen Teams unter Zeitdruck Entscheidungen treffen müssen.
• Teams, die ein Instrumentarium brauchen, um Situationen zu analysieren und daraus Lösungen ableiten müssen.

Seminardauer: 3 Tage

9 – 16 Teilnehmer/innen

Ziele/ Lernergebnis

• Umgang mit Entscheidungen unter Zeitdruck.
• Strategische Grundprinzipien und Fragestellungen.
• Arbeiten im Managementteam mit Entscheidungsdruck Umgang mit Komplexität.

Erworbene Fähigkeiten