Gemeinsam mit verschiedenen Kooperationspartnern bildet die HBS Berlin im Rahmen des Managertforbildungsprogramm Manager aus der ganzen Welt aus. Unsere beiden Hauptthemen sind Projekt Management und Financial Planning. Beides Themen, wo man relativ schnell und kulturelle Gemeinsamkeiten und Unterschiede diskutieren kann. Wie ist ein Team organisiert? Welche Risikobeziehung haben die Teammitglieder? Was ist wichtiger – die Gruppe oder das Ergebnis?
Was hat sich in den letzten Monaten herauskristallisiert?
Seit vielen Jahren nutzen wir die Business Model Canvas, um das Business Modell von unseren Kunden systematisch zu erarbeiten. Die einfache Vorgehensweise – gestartet bei dem Wertnutzen der Kunden – ist sehr starkes und nachhaltiges Instrument. Wir haben die Canvas sehr oft im Rahmen von Planspielseminaren eingesetzt und ich würde soweit gehen, dass es eins der besten Managementtools ist, welches in den letzten Jahren in Unternehmen etabliert wurde.
