Strategic Challenge

Expansion und Wachstum managen

Ein computerbasiertes Planspiel zur Entwicklung einer erfolgreichen Strategie

Was/ Methode

Im Planspielseminar „Strategic Challenge“ lernen gestandene und angehende Führungskräfte, wie sie komplexe Management-Entscheidungen in kritischen Situationen schnell, sicher und erfolgreich treffen. Dabei wird besonders auf die Vermittlung von Entscheidungs- und Problemlösungstechniken Wert gelegt, die sich im Management-Alltag bewährt haben. In Teams leiten und entwickeln die Teilnehmer eine Handelskette. Ziel ist es, eine erfolgreiche Expansionsstrategie für das Unternehmen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Unter Einbeziehung der gesamtwirtschaftlichen Lage sind die Teams für alle wichtigen Unternehmensentscheidungen verantwortlich. Auf einem virtuellen Markt konkurrieren die Teilnehmer gleichzeitig mit Wettbewerbsunternehmen. Dabei verarbeitet ein komplexes Simulationsprogramm alle Entscheidungen der einzelnen Unternehmen und simuliert das Wettbewerbsumfeld. Neben den obligatorischen Hard Facts werden auch die notwendigen Soft Skills für Strategische Entscheidungen berücksichtigt. Die Teilnehmer lernen in einer sicheren Umgebung, wie sich Fachwissen, emotionalen Kompetenzen und eigene Motivation auf die Qualität von Strategischen Entscheidungen auswirken kann.

Für wen

Für jeden etwas dabei.

  • Für Unternehmen und Organisationen die sich aufgrund des dynamischen Umfeldes strategisch neu organisieren müssen.
  • Für Unternehmen und Organisationen, bei denen Teams unter Zeitdruck Entscheidungen treffen müssen.
  • Teams, die ein Instrumentarium brauchen, um Situationen zu analysieren und daraus Lösungen ableiten müssen.

Seminardauer: 3 Tage

9 – 16 Teilnehmer/innen

Ziele/ Lernergebnis

  • Umgang mit Entscheidungen unter Zeitdruck.
  • Strategische Grundprinzipien und Fragestellungen.
  • Arbeiten im Managementteam mit Entscheidungsdruck Umgang mit Komplexität.

Erworbene Fähigkeiten

Im Rahmen der Veranstaltung werden die folgenden Fähigkeiten vermittelt:

Entscheidungsfähigkeit: 75%
Strategisches Denken: 95%
Umgang mit Zeitdruck: 73%

 

Addresse:

HBS Berlin

Cantianstraße 11,

10437 Berlin

Telefon:

Tel: +49 (30) 22 43 85 16

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Meinungen von Teilnehmern:

  • Deine Art und Weise hilft jedem sich aktiv zu beteiligen. Du hast auch eine Gabe, Dinge zu erkennen und zu analysieren. Es hat großen Spaß gemacht

    RaphaelProjektmanagement
  • Vielen Dank für dieses hammer Training. Mir hat es noch mal so geholfen, meinen Bereich zu scannen, wie ich arbeite, was ich falsch mache (= Gemacht habe) ... aber vor allem, wie es gut Richtung Zukunft weitergeht!

    WatschiICF
  • A great, fantastic expirience. Absolutly like in real life

    Tatiana Gaiday
  • Thanks very much for extremely useful program over these two days I have learned more about working in team then in the last couple of years...
    Alexander SvinovDecision Maker
  • Dein Seminar war wirklich spitze! Ich habe so viel gelernt und daraus mitgenommen! Einfach super!!!

    Laura VadderStudentin an der Universität Passau
  • Thank you for this opportunity to learn in a safe environment. The TOPSIM simulation is a great tool to try out different strategies and play out different ideas. Thank you for your guidance and gently steering us to the right direction. It`s been an invaluable expirience.

    Irina Yashkova & Michael YurinMoscow EMBA-23