Global Company – Planspiel für internationale Standortverlagerung

Grenzenlose Optimierung

Ein Planspiel für oder gegen eine Standortverlagerung

Was/ Methode

Steigende Lohnkosten, Währungsschwankungen, Steuervorteile etc. sind einige makroökonomische Faktoren, die die Diskussion über eine Standortverlagerung immer wieder „befeuern“. Sie schlüpfen in die Rolle eines Managementteams eines produzierenden Unternehmens in Deutschland. Im Rahmen des Seminars wird ein neues Zielland definiert, z.B. Russland, Mexiko oder Südafrika. Welche Faktoren spielen bei dieser Entscheidung eine Rolle – kann man auch weiche Faktoren, wie Kultur (Kulturkonzept von G. Hofstede), Kooperationsnetzwerke, Zugang zum Lieferantennetzwerk monitarisieren? Bei dieser Simulation werden parallel die Veränderungen am Ursprungsstandort und am Zielstandort visualisiert und anhand von Kennzahlen bewertet. Die Teilnehmer/ innen lernen, relevante Standortfaktoren zu identifizieren und in die Sprache der BWL zu übersetzen. Ein Vergleich der Ergebnisse der Geschäftsberichte zeigt, unter welchen Szenerien sich eine Standortverlagerung lohnt.

Für wen

Für jeden etwas dabei.

  • Für Unternehmen und Organisationen, über eine Standortverlagerung professionell nachdenken wollen.
  • Für Unternehmen und Organisationen, die Zukunftspotentiale ihres aktuellen Standortes entwickeln wollen.
  • Für Menschen, die Spaß an der Komplexität eines Unternehmens haben.

Seminardauer: 2 Tage

8-16 Teilnehmer/innen

Ziele/ Lernergebnis

  • Übersetzung von Business Prozessen in Jahresberichte.
  • Standortfaktoren identifizieren und kulturelle Faktoren (Leadership, Loyalität, Fluktuation etc.) monitarisieren.
  • Makroökonomische Faktoren interpretieren.
  • Umgang mit wichtigsten Kennzahlen wie ROI, Cashflow, Rentabilität etc.

Erworbene Fähigkeiten

Im Rahmen der Veranstaltung werden die folgenden Fähigkeiten vermittelt:

Standortpotentiale monitarisieren: 92%
Umgang mit Szenarien: 76%
Umgang mit Komplexität: 70%

 

Addresse:

HBS Berlin

Cantianstraße 11,

10437 Berlin

Telefon:

Tel: +49 (30) 22 43 85 16

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Meinungen von Teilnehmern:

  • Dein Seminar war wirklich spitze! Ich habe so viel gelernt und daraus mitgenommen! Einfach super!!!

    Laura VadderStudentin an der Universität Passau
  • Thanks very much for extremely useful program over these two days I have learned more about working in team then in the last couple of years...
    Alexander SvinovDecision Maker
  • I’d like to take a chance and thank you for the well-organized session-training on Project Management. We also were very fascinated with your movie at the end of our program. That was so perfect and emotional.
    Tural NabizadePASHA Bank
  • Vielen Dank für dieses hammer Training. Mir hat es noch mal so geholfen, meinen Bereich zu scannen, wie ich arbeite, was ich falsch mache (= Gemacht habe) ... aber vor allem, wie es gut Richtung Zukunft weitergeht!

    WatschiICF
  • A great, fantastic expirience. Absolutly like in real life

    Tatiana Gaiday
  • First of all, I truely appreciate your impressive lectures. I will not be able to forget those awesome instructions. I just wanted to tell "Thank you very much"
    JPMaster of Space Engineering