BWL Planspiel Company

Company: So geht Unternehmen!

Ein betriebswirtschaftliches Planspiel

Was/ Methode

Der Blick hinter die „Business-Kulissen“! Geschäftsberichte, wie Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow Rechnung und Bilanz endlich richtig verstehen – dies ist das garantierte Ergebnis der Simulation Company.
Company ist ein Planspiel, bei dem die Teams jeweils ein produzierendes Unternehmen leiten und gleichzeitig um Marktanteile konkurrieren müssen. In kleinen Arbeitsgruppen werden Verbesserungsmaßnahmen (aus den Bereichen Beschaffung, Produktion, Personalentwicklung, Marketing etc.) für das Planspiel Unternehmen entwickelt. Die Entscheidungen werden mit Hilfe der Simulation visualisiert und man erkennt die Auswirkungen auf die Geschäftsberichte und die praxisrelevanten Kennzahlen, wie Rentabilität, CF-Leistungsrate und Liquiditätsrate. Company ist ein Planspiel, bei dem die komplexen Informations- und Geldströme eines Produktionsunternehmens nachvollziehbar mit Hilfe von Chips und Tubs abgebildet sind.
Investitionsentscheidungen und Maßnahmen im Unternehmen können somit in die Sprache der Betriebswirtschaft übersetzt und mit Hilfe von Kennzahlen bewertet werden. Zentrale Begriffe, wie Operativer Gewinn, Abschreibungen, Deckungsbeitrag werden von den Teilnehmern dieses Seminars intensiv eingeübt.

Die Teilnehmer übernehmen die Verantwortung für alle Bereiche des Unternehmens und müssen sich somit intensiv mit den Zielen der verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens auseinander setzen. Hierdurch entsteht bei allen Teilnehmern ein nachhaltiges Verständnis für die unterschiedlichen Unternehmensbereiche bzw. Abteilungen.

 

Für wen

  • Für Teilnehmer, die in Unternehmen arbeiten und abteilungsübergreifend Denken und Handeln wollen.
  • Für Menschen, die ihre BWL Kenntnisse auffrischen und/ oder professionalisieren wollen.
  • Für Menschen ohne BWL Vorkenntnis – hier werden alle praxisrelevanten Grundlagen gelegt.
  • Für Menschen, die unternehmerisches Denken und Handeln lernen wollen.

Seminardauer 1-2 Tage

8-16 Teilnehmer/innen

Ziele/ Lernergebnis

  • Übersetzung von Business Prozessen in Jahresberichte.
  • Grundlegendes Verständnis von Rechnungslegung.
  • Umgang mit wichtigsten Kennzahlen wie ROI, Cashflow, Rentabilität etc.
  • Verbesserung der Unternehmenskommunikation.
  • Auffrischung bzw. Festigung von BWL Kenntnissen.

Erworbene Fähigkeiten

Im Rahmen der Veranstaltung werden die folgenden Fähigkeiten vermittelt:

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse: 99%
Unternehmenskommunikation: 76%
Umgang mit BWL Kennzahlen: 85%
Umgang mit Komplexität: 70%

 

Addresse:

HBS Berlin

Cantianstraße 11,

10437 Berlin

Telefon:

Tel: +49 (30) 22 43 85 16

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Meinungen von Teilnehmern:

  • I’d like to take a chance and thank you for the well-organized session-training on Project Management. We also were very fascinated with your movie at the end of our program. That was so perfect and emotional.
    Tural NabizadePASHA Bank
  • Thank you for this opportunity to learn in a safe environment. The TOPSIM simulation is a great tool to try out different strategies and play out different ideas. Thank you for your guidance and gently steering us to the right direction. It`s been an invaluable expirience.

    Irina Yashkova & Michael YurinMoscow EMBA-23
  • Deine Art und Weise hilft jedem sich aktiv zu beteiligen. Du hast auch eine Gabe, Dinge zu erkennen und zu analysieren. Es hat großen Spaß gemacht

    RaphaelProjektmanagement
  • Thanks very much for extremely useful program over these two days I have learned more about working in team then in the last couple of years...
    Alexander SvinovDecision Maker
  • A great, fantastic expirience. Absolutly like in real life

    Tatiana Gaiday
  • First of all, thank you again for an excellent workshop – which was both informative and interactive. It was a great pleasure!!  
    Olesya S.Project Master